如今，微信月活用户已经到了10亿，用户高增长的红利期已经过去，根据产品的生命周期，到了成熟期这个阶段的产品主要该想两件事情：

一是如何最大程度的变现，提高单用户的ARPU值。

二是下一步如何走，是预备新平台，还是想办法延缓现有产品的生命周期。

对于把连接一切作为战略的微信而言，小程序正是这两个阳谋的结合体。互联网的下半场，整个行业进入了一个混沌的时代，也就是生态发展。

在互联网高速发展的时代，互联网企业经过高潮的发展期，这一代的互联网企业，开始进入一个滞长期。只有和传统产业的结合才是新机会。

第一，流量也开始出现新特征：垂直化和个性化。像一些垂直场景，比如教育，健身，旅游这样一些垂直化的场景，成为新的流量源。

第二，很重要的特征：线上线下成本倒挂。线下红利期到来了。今天到处刷屏的新零售，到处看到的娃娃机，到处看到的橙汁机，椰汁机，自行车。它们的本质是什么？其实就是流量。

手机的普及，使得线上线下一体化。线下获取一个用户成本，变得比以往更低了。反而，互联网上购买流量的成本，变高了。

谷歌去年，光预装谷歌浏览器花的成本是12亿美金，占了整个收入的12%。连这样的巨头，掌握着整个生态，流量上还花了如此大的成本。再看看Oppo、Vivo的崛起。其实也是靠线下的流量去和互联网公司产生的竞争。

微信互联网已成为事实，所以小程序是未来10年最大的战场，也是新零售最佳载体。

微信小程序功能不断的更新，从微信频繁的更新小程序来看，微信小程序开创了一个万亿市场红利，你准备好抓住这波机遇吗？

微信拥有10亿活跃用户，成为了移动互联网最大的流量池。无论是公众号，还是小程序，都蕴含着巨大的商业机会，主要是看你有没有抓住机会而已。而能否抓住机会，思维真的很重要。若你无法准确把握趋势，只能眼睁睁看着机会溜走。

2016年12月底，微信新增小程序首页入口，新增Home 键，新增三点切换键。微信作为“虚拟系统”的存在已经初露端倪。小程序支持打开移动应用，也就是说从App分享到微信的小程序页面，用户可以通过这个小程序卡片回溯到原来的App。这也相当于告诉开发者：APP和小程序现在是共生的关系，不用担心发展了小程序会造成核心用户的流失，来发展你的小程序。这对线上玩家来讲绝对是利好消息。

但另一方面，线上小程序已经成为线下消费服务的一个入口，借以撬动几倍于APP流量输入，小程序借助自身的优势，已经迅速占领线上行业的一大市场。

微信小程序的意义，重新改造了移动互联网时代。技术的升级速度和革命性颠覆力量总是超出人们的想象力，2018年小程序必将爆发出更加巨大的盈利能力。

电商暗战

普遍认为是小程序为电商甚至新零售带来的新土壤。在电商层面，天猫和淘宝是阿里巴巴两大核心拳头产品，而小程序是具备成为第三个拳头产品的新生物，小程序则可以挖掘与争夺线下场景，同时又形成支付环境，这也是小程序独特的时代优势。

对于腾讯而言，小程序同样是电商的新机会。根据阿拉丁指数平台零售榜单，去中心化的零售类小程序在生态中占据重要的位置，在阿拉丁发布的2018年首份微信小程序榜单中，在TOP100小程序中，泛电商类应用占比大。同时在微信发布的《2017微信数据报告》中，电商小程序是月访问人数最多的5个行业大类之一。据微信开放平台基础部副总裁胡仁杰透露，95%的平台电商已经接入小程序，其中包括京东、拼多多、蘑菇街等社交电商。

电商一直是腾讯想切的领域，甚至在微信里和淘宝相互屏蔽链接。垂直场景的服务型电商也是微信官方最为鼓励的小程序开发方向，比如订电影票去猫眼，订机票去携程去哪儿，订酒店去艺龙，找房子去安居客，买家电可以直接去美的官方商城，买机票还可以直接去海南航空官方的微应用，还有拼团类的轻型电商。

商家是逐利的，如果新渠道能带来销售额的增加，有什么理由不扑上去呢？要知道优衣库都做了自己的独立APP。

种种迹象表明，对于商家而言，小程序更具进攻性，除了更好地服务用户、绑定商家之外，也是对移动电商的全新尝试，小程序能够让商家轻松开通电商服务。

小程序是对新零售的落地，可以说是新零售的一块重要试验田。所谓的新零售就是通过互联网和大数据，对零售的所有环节进行改造升级，产品销售也不再是简单的销售，而是服务和体验。这恰恰与小程序最核心的收集用户数据、为用户提供产品服务功能相吻合。