--淮北建投集团

业主单位介绍：淮北市建投控股集团有限公司坐落在安徽省淮北市中心，踞苏鲁豫皖四省接连之要冲，卧黄淮海之腹地，北接齐鲁，南连江淮。集团公司成立于2008年4月，隶属淮北市政府的国有独资公司，初始注册资本为6000万元人民币。2015年4月，根据市委《淮北市融资平台公司改革方案》文件精神，转型改企，由事业单位改制成为一家大型城市建设金融投资集团。截止2019年底，企业注册资本金为82.29亿元人民币，资产总额突破1200亿元人民币，企业主体信用评级AA+。集团公司总部内设办公室（党委办公室、董事会办公室）、融资一部、融资二部、资金管理部、财务部、党委组织部（人力资源部）、资产运营部、法律部、战略投资部（PPP项目部）、工程部、纪检监察审计部、经营管理部、合肥办事处、上海办事处等14个部室。下属拥有全资一级子公司8家，全资（控股）二级子公司近40家，业务遍及城建开发、土地整理、公共服务、金融服务、交通运营、股权投资等各个行业。

产品背景： 

微必知通过互联网技术赋能企业，帮助全国企业和政府部门重塑绩效考核系统，提升管理水平和运营效率。通过绩效考核系统，助力企业和政府部门打造全员互联，提高人力资源、企业文化管理。微必知绩效考核主要功能包含任务派发、考核系统等。作为传统垂直行业SaaS服务商，行业积累深厚，服务客户数百家。在互联网时代，做行业解决方案就要深入行业摸需求、开发个性化功能，提供个性化服务。钉钉的开发生态化，更能提高模式共享，建立客户、技术、营销以及生态上的协同，满足企业客户多元需求，繁荣移动办公市场。

一、系统功能：

1.1任务管理

1.1.1绩效管理员使用

通过智能绩效，仅需六步即可发布一次专业高效的在线绩效考核管理。①指标库设置→②基础设置→③考评组设置→④发起绩效考核→⑤开始评分→⑥考核结果处理

1.1.2 部门主管使用

企业部门主管在使用智能绩效时，除了参与正常的考评流程，往往需要负责为所属的部门员工制定考核目标和确认目标，给下属评分，这是区别于普通员工的操作要点

1.1.3普通员工使用

1.2权限设置

1.2.1【设置权限】：主管理员可以设置子管理员可以管理哪些模块，包括：考核管理、指标库、考评组、基础设置、绩效报表。管理员默认具有全部模块的权限。

1.2.2【管理考评组】：主管理可设定子管理员可以管理全部考评组或特定考评组，具有全部考评组权限的管理员可以新增考评组、编辑考评组、删除考评组，具有特定考评组权限的管理员只可对权限范围内的考评组进行编辑操作

二、功能说明

  2.1指标库：指标库是绩效考核内容、标准和考核评量的依据，是整个绩效管理工作的基础和前提。绩效指标因行业、岗位、企业的不同、发展阶段等而异，可根据不同的绩效管理目的来建立。也可依岗位职责管理角度建立指标体系，建立各岗位的具体职责，明确内部职责的划分、明确定义职责，使得企业内部职责范畴的事务得到统一规划和监督管理。

2.2考评组：考评组为考核的必需载体，考评组可按部门或岗位自由组合创建（可以按考勤组理解）。在考评组设置中，可以设置考评类型、被考核员工、考评规则、目标制定方式、考评组负责人等。

2.3考核管理

2.3.1发起绩效考核：发起绩效考核是整个绩效考核的起点，发起前需要进行考核类型、考核时间、考核规则、被考核人（参与考评组）的设置

  2.3.2考核管理进度跟踪：在考核管理中，可点击不同的进度节点看见每个节点中具体员工的考核详情

产品优势：

1、智能化：报表无需人工统计，实现员工的绩效考核情况自动排名

2、协作性：建立开放高效的协作体系，规范部门间协调配合管理

3、个性化：自定义满足企业绩效管理需求的评估维度要点，实时管理考核安排状态及结果，让评估考核、反馈和管理有效结合起来，以达到摆脱员工‘易考难管’的目的

4、实时性：管理员实时查看待派发任务状态情况，一键派发任务给指定员工，设置任务考核分数，调动员工工作积极性，同时监督员工任务进度，员工接受任务消息通知，查看任务详情，实现任务派发全流程

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