钉钉绩效考核管理系统
一、产品背景
目前我国政府和企业的绩效管理尚处于摸索阶段，缺乏一套系统、规范的绩效管理、方法与工具，传统的绩效考核工作靠“阶段考核、现场计分、手工汇总、事后公布”，造成人员突击补漏应付考核、考核缺乏公平公正性、重漏差错和弄虚作假无法考证”等弊端，因此构建一套科学合理的钉钉绩效考核管理系统，是推动政府和企业考核工作关键中心，实现政府和企业绩效管理的科学化、精细化、规范化。
二、针对痛点
1、传统纸质考核，大量纸张文件浪费，考核成本过高；
2、考核记录纸质留存，不易查询和归档，考核过程也难以追溯；
3、考核任务多且复杂，进展不明确，容易抓瞎；
4、多干少干一个样，考核方式缺乏公平公正性，人员能动积极性大大降低；
5、考核结果评分、计分全靠人工手动统计，效率慢、容易出错，造成人员工作负担大；
三、产品功能
1、考核对象建立
考核人员对象身份在线建立，可以按部门、岗位、角色等配置身份权限；
形成由上级到下级、同级、特殊级别考核对象循环渐进的展开；
2、考核体系建立
考核类型、考核项目、考核内容线上化、电子化建档，形成考核信息的有效存档和沉淀；
实现考核方案的快速建立，考核指标库逐级分解、层层关联；
3、考核实施建立
（1）考核评分
考核项目实施人员通过设置考核规则、权重，被考核人员在考核过程中可在线上传考核的相关资料参与考核，实现考核过程无纸化；
针对考核项目、考核指标的内容多样性，系统支持人工进行手动打分、系统自动打分两种方式，实现考核的公平公正性；
（2）个性化考核-调查问卷
通过系统建立线上化调查问卷，在问卷表单内，可根据实际业务场景，可对问卷内容进行自定义设置，包含单选、多项等类型选择；
支持对调查问卷生成电子二维码、链接等形式，通过钉钉、微信、QQ、网页浏览器等方式进行收集数据；
支持对调查问卷数据进行统计分析，更好地传递人员的反馈信息，为工作方向目标奠定基础；
4、考核过程监督
考核项目状态实时展示，考核进展情况一目了然；
使考核实施人员能够实时监督考核过程，查询考核对象、考核主体的打分情况；
5、考核统计分析
支持按组织单位、地区、负责人等维度对考核结果进行对比分析、排名分析、历年趋势分析、过程分析等，按照柱状图、饼状图、进度条、折线图等可视化图形展示；
分析结果统计报表支持一键导出，解决以往人工制表效率低，工作负担大、容易出错等痛点，提高人员办公效率；
从而使管理人员能够快速分析关键截点，发现问题并有效改进，大幅提升组织内部管理决策效率与决策能力；
四、优势价值
1、产品价值
通过钉钉绩效考核管理系统，实现考核记录线上存档、考核自动评分、考核指标量化、考核结果智能分析；
2、系统支持
3、产品个性化
4、系统优势
五、多家政企事业单位共同的选择
